Я родился и провел первые годы жизни на Смоленщине, родине первого космонавта планеты. Позднее переехал в г. Орёл, где детские фантазии о полетах к другим мирам, желание побывать там, где до тебя никто не бывал, переросли в цель — стать космонавтом.
Там я сделал первые шаги к своей цели. Начал самостоятельно летать на планере задолго до того, как научился водить автомобиль. По окончании школы поступил в Качинское Высшее Военное Авиационное Училище Летчиков (город Волгоград). Продолжил учебу в Армавирском Военном Авиационном Институте, который окончил с золотой медалью, что давало мне право выбора места дальнейшей службы.
В начале 2000-ых, в условиях хронической нехватки топлива и проблем с авиационной техникой, единственным выбором для меня было остаться летчиком-инструктором в одном из полков Института, так как там была возможность летать. Все, чем я жил и к чему стремился тогда, было желание стать летчиком-инструктором 1-го класса. Достигнув этой цели, я созрел для следующего шага — поступления в отряд космонавтов.
В течение 2006-го года я проходил различные этапы отбора в отряд космонавтов. А с января 2007-го, в составе 14-го набора в отряд космонавтов ЦПК мы приступили к общекосмической подготовке в статусе кандидатов в космонавты. Бесконечное количество лекций, экзаменов чередовалось с парашютными прыжками, погружениями под воду, летной подготовкой, тренировками по выживанию. Обширная география командировок, широчайший круг общения. И все это было в какой-то особой атмосфере, среди особых, открытых, отзывчивых, добрых и смелых людей. А наш набор был одним единым целым — командой, что для меня всегда было и остается одной из важнейших ценностей. Я ощущал себя так, как будто перешел в иной, параллельный мир, в котором мои горизонты многократно расширились. Я был счастлив в нём жить, счастлив понимать, что все это дает мне возможность развиваться и двигаться вперед. И только один факт иногда вызывал грусть — летать на самолете теперь получалось гораздо меньше.
Шаг за шагом я приближался к заветной цели и одновременно к важнейшему испытанию в моей жизни. Кто бы мог подумать, что план «Как стать космонавтом», придуманный более 20 лет назад моей школьной учительницей Натальей Владимировной Афанасьевой, работает!
29 марта 2013 года, в возрасте 35 лет, отправившись в 35-ю экспедицию на МКС и став 116-ым космонавтом России, а также самым молодым человеком на борту станции с начала её эксплуатации, я достиг цели, поставленной перед собой 23 года назад.
В последующем, в течение 8 лет я еще дважды побывал в космосе: в качестве командира экспедиции на МКС и в качестве командира экипажа первого полноценно коммерческого полета на МКС. Дважды установил рекорд по длительности работы в открытом космосе в российских скафандрах.
Кроме незабываемых впечатлений, этот опыт дал мне возможность понять, что везением люди часто объясняют то, что в действительности является результатом системной работы. Гарик Сукачев на 300% прав: «Эта фраза никчемна: „Тебе повезло».
Для меня стало откровением то, что быть друзьями и быть командой — это две совершенно разные истории, но я понял, что нужно для того, чтобы стать командой, осознал цену и роль таких качеств, как доверие и ответственность. И вообще осознанность в моей жизни стала играть значительно большую роль.
Все это было открытием мира внутреннего, но говоря о мире внешнем, наблюдение нашей планеты из космоса дает самые незабываемые впечатления, связанные с ощущением волшебства процесса мироздания. Это созерцание не только наполняло меня энергией, но и подталкивало к рассуждению о нашем месте во Вселенной, о том, найдем ли мы другие миры, похожие на наш, когда это произойдет, зачем вообще нам нужен космос, что ждет нашу цивилизацию в будущем и т. д.
Вопросы и поиски ответов — это то, что двигает вперед на пути развития и цивилизацию в целом, и каждого из нас в отдельности. Вот два вопроса, ответы на которые я нашел:
— Полёт в космос — это удел избранных?
Я убежден: космонавтами не рождаются, космонавтами становятся. И это многим под силу, а главное препятствие на этом пути — это стереотипы, не позволяющие раздвигать горизонты в сознании людей.
— Зачем человечеству летать в космос?
Причин несколько, но я думаю, первая из них заключается в том, что, познавая окружающий мир, мы лучше познаем самих себя. А познание самих себя — это единственный способ сохранить цивилизацию и жизнь на нашей планете.
В общем, цель-вызов первой части жизни достигнута, на горизонте появляются новые цели. 45 лет — полет нормальный.
За каждым прорывным решением в космонавтике стоят люди, которые осмелились мыслить за пределами привычного. Они создали «искусственную гравитацию» задолго до того, как человечество научилось управлять гравитационными полями. Они нашли способы имитировать земные условия там, где законы физики, казалось бы, делают это невозможным.
Работая с этими технологиями, я часто задаюсь вопросом: что позволяет некоторым людям видеть решения там, где другие видят только преграды? Почему одни живут в рамках установленных границ, а другие раздвигают горизонты возможного? Каждый из нас живет в границах индивидуальной реальности. Эти пределы, как границы Вселенной — барьер, который невозможно преодолеть. Но в наших силах раздвинуть эти горизонты так широко, как только мы захотим. Приглашаю вас исследовать природу прорывных достижений и понять, как каждый из нас может расширить границы собственной реальности.
Проведя 15 лет в отряде космонавтов и почти год в космосе, я с уверенностью утверждаю: в космосе нет «хороших специалистов» — или есть экипаж, способный решить любую задачу, или группа профессионалов, которые могут не справиться даже с простой нештатной ситуацией. Что превращает группу опытных космонавтов в единый организм? Почему одни командиры вдохновляют на подвиги, а другие, несмотря на весь свой опыт, не могут добиться даже базового взаимопонимания? На чём строится тот невидимый фундамент, без которого даже самые опытные профессионалы останутся просто группой одиночек? Приглашаю вас исследовать тонкое искусство построения космической команды.
История космонавтики богата примерами, когда лидерство и сплоченность команды определяли успех миссии. Подвиг Владимира Джанибекова и Виктора Савиных, восстановивших в 1985 году неуправляемую станцию «Салют-7», и триумф экипажа Apollo 13, превратившего потенциальную катастрофу в победу человеческого духа, наглядно демонстрируют, как адаптация к непредвиденным обстоятельствам и изменение устоявшихся процессов могут превратить кризисную ситуацию в успех.
Внедрение изменений, будь то новая система на борту МКС или реструктуризация компании, всегда вызов для команды. Здесь ключевую роль играет не управление людьми, а истинное лидерство. Как гласит мудрость: «Не пытайтесь управлять людьми. Научитесь вести их за собой!» Именно такой подход позволяет команде совершать невозможное, выходя за рамки привычного и достигая небывалых высот.
Мой опыт работы в открытом космосе показал: даже минимальные изменения в процессах могут иметь колоссальные последствия. Это применимо и к бизнесу. Умение вести команду через эти изменения — ключевой навык современного лидера в любой сфере.
Три космических полёта научили меня главному: успех в условиях неопределённости строится на фундаменте системной подготовки. Именно глубокое понимание основ и принципов даёт ту базу, которая позволяет находить решения в нестандартных ситуациях. Мы живём в эпоху, когда скорость изменений на Земле начинает соперничать с динамикой космического полёта. Технологии развиваются по экспоненте, привычные бизнес-модели устаревают быстрее, чем успевают окупиться, а глобальные кризисы стали нашими постоянными попутчиками.
Какие подходы и принципы действительно работают в условиях неопределённости, и помогают находить эффективные решения в постоянно меняющемся мире? Буду рад поделиться своими наблюдениями.
На пути к первому полету мне удавалось это делать неосознанно. Но экспедиция на МКС — это не только технические вызовы. Это месяцы изоляции в замкнутом пространстве, где нельзя просто выйти проветриться или взять выходной. Это постоянная необходимость сохранять предельную концентрацию, когда малейшая ошибка может стать критичной. Это жизнь в состоянии непрерывного напряжения, где выгорание становится таким же реальным риском, как и любая техническая неисправность. Поэтому в последующие 10 лет космической карьеры мне нужно было сознательно искать внутренние ресурсы и мотивацию.
Как сохранить внутренний огонь, не позволив ему превратиться в пепел? Где найти ресурсы, когда кажется, что они исчерпаны? Как превратить стресс из разрушительной силы в источник энергии? Приглашаю вас исследовать искусство управления собственным состоянием в экстремальных условиях космического полёта — ведь сегодня жизнь на Земле все больше напоминает жизнь в космосе.
Четырежды мне довелось выходить в открытый космос. Дважды мы устанавливали рекорд по длительности работы в российских скафандрах. Каждому выходу предшествует серьёзная подготовка и отработка возможных сценариев как на Земле, так и в полете. И всё же каждый раз космос преподносит сюрпризы, с которыми нужно справляться здесь и сейчас, полагаясь на себя, напарника и голос специалиста из ЦУПа в наушнике.
От чего зависит успех в условиях повышенного риска? Какую роль играют прогнозирование и моделирование ситуаций? Как выстроить систему предупреждения фатальных рисков и почему качественная коммуникация в команде становится решающим фактором безопасности? Приглашаю вас исследовать принципы работы в условиях, где цена ошибки действительно высока.
Однажды меня попросили рассказать о роли доверия в космической деятельности. Это заставило меня просмотреть свой опыт космических полетов через соответствующий «фильтр». Тогда стало понятным, почему мне не было страшно ни на старте, ни на спуске с орбиты, почему мне выпала честь быть назначенным в экипаж с такой насыщенной и сложной полетной программой. Именно поэтому пара качеств «доверие» и «ответственность» мне представляются такими же важными в нашей жизни, как двойная спираль ДНК.
Как доверие системе влияет на эффективность каждого участника команды? Каким образом формируется культурно-ценностная платформа экипажа? Как доверие влияет на качество коммуникации в системе и, как следствие, на достижение конечной цели? Приглашаю вас исследовать, как профессионализм, открытость, честность и взаимовыручка создают тот невидимый фундамент, на котором строится успех любой команды.
Когда начинаешь анализировать свой путь, часто обнаруживаешь, что за кажущейся случайностью успеха стоят вполне конкретные принципы. Принципы, которым ты следовал, даже не осознавая этого. Словно сам космос подсказывал правила, соблюдение которых открывает путь к невозможному.
Что общего между подготовкой к космическому полёту и достижением любой амбициозной цели? Какие негласные законы определяют успех в космосе и в жизни? Как превратить «невозможно» в «сделано»? Приглашаю вас раскрыть универсальные правила, которые помогают превращать мечты в реальность — будь то полет в космос или любая другая цель, которая кажется недостижимой.
На пути к своей цели я часто сталкивался с непониманием. Большинство просто не воспринимало всерьёз это мое стремление. Вспоминая это сегодня, я точно знаю: границы наших возможностей существуют прежде всего в нашем сознании.
Почему одни люди достигают того, что другие считают невозможным? Как найти свое истинное призвание? Где найти силы двигаться дальше, когда препятствия кажутся непреодолимыми? Буду рад поделиться своей историей — от школьной мечты через годы подготовки и тренировок до научных экспериментов на борту МКС — и рассказать, как превратить самую смелую цель в реальность.
Если бы такие наблюдатели следили за Солнечной системой с момента её образования 4,5 миллиарда лет назад, они стали бы свидетелями удивительной истории — от зарождения жизни до появления разума, с поразительным ускорением темпов развития в последние столетия. А наблюдая Землю сегодня, они бы увидели планету, окруженную миллионами единиц космического мусора — первыми признаками технологической цивилизации, не всегда разумно распоряжающейся своими возможностями.
Мы стоим на пороге технологической сингулярности — момента, когда совокупность прорывных технологий может качественно изменить нашу цивилизацию. Искусственный интеллект, биотехнологии, квантовые вычисления — каждая из этих технологий способна радикально изменить мир. А их синергия может создать реальность, которую мы пока не можем себе представить.
Но как заметил выдающийся фантаст и мыслитель Айзек Азимов, главная печаль современности заключается в том, что наука получает знания гораздо быстрее, чем общество обретает мудрость. Сможем ли мы справиться с вызовами, которые несут эти невероятные возможности? Используя космологическую метафору, можно сказать, что мы стоим перед выбором: прыжок через «кротовую нору» в новое качество цивилизации или безвозвратное падение в черную дыру самоуничтожения.
Успеем ли мы восстановить баланс между технологическим прогрессом и мудростью его применения? Кто и как должен это сделать, какова роль каждого из нас в этом процессе? История знает примеры людей, менявших мир к лучшему, — анализируя их опыт, мы должны сделать правильный выбор.
Что увидят наши гипотетические наблюдатели, направив свои телескопы на Землю через 100 лет? Ответ на этот вопрос зависит от решений, которые мы принимаем сегодня.
Когда через месяц после возвращения на Землю Маэзава-сан выразил желание совершить ещё один полёт с Роскосмосом и со мной лично, я понял: дело не в громких словах о личном бренде. Дело в том, что люди доверяют людям. И это доверие строится не на маркетинге, а на том, насколько глубоко ты погружен в проект, насколько искренне заботишься о его успехе, независимо от масштаба своей роли в нём.
Как трансформируется проект, когда ты берёшь на себя ответственность за его общий успех? Почему осознанность и вовлеченность важнее формальных обязанностей? Какую роль играет личная ответственность в формировании доверия? Приглашаю вас исследовать, как ежедневные действия и решения создают тот образ, которому люди готовы доверять свои мечты.
Космос стал для меня не только испытанием физических возможностей, но и уникальной лабораторией человеческого развития. Здесь я понял, как формируется настоящая команда, что значит доверие в условиях, где цена ошибки максимальна, как оставаться эффективным при постоянных изменениях и что делает человека по-настоящему жизнестойким.
Какие качества помогают не просто выживать, а развиваться в космосе? Почему эти же способности становятся критически важными в эпоху искусственного интеллекта на Земле? Как превратить любой опыт в источник роста? Буду рад поделиться своими наблюдениями о том, как космос учит главному — искусству непрерывного развития.
За годы полётов мы разработали эффективные стратегии жизни в изоляции: как структурировать день, когда дом становится офисом, как поддерживать баланс между уединением и общением, как сохранять физическую активность без спортзала, как оставаться продуктивным в замкнутом пространстве.
Какие космические практики помогают сохранить эффективность при удалённой работе? Как создать здоровую рабочую среду в ограниченном пространстве? Как превратить вынужденные ограничения в источник новых возможностей? Буду рад поделиться проверенными в космосе решениями для жизни и работы в новой реальности.
От имени Саморегулируемой организации «Микрофинансирование и Развитие» (СРО «МиР») выражаем Вам искреннюю благодарность за участие в работе весеннего MFO RUSSIA FORUM.
Ваше участие позволило сформировать актуальную повестку Форума и сделать мероприятие флагманским для рынка МФО.
Мы высоко ценим Вашу профессиональную компетентность в вопросах, вынесенных на обсуждение в рамках мероприятия.
Надеемся увидеть Вас на наших будущих мероприятиях.
Отзывы гостей мероприятия:
• Очень интересное выступление, на одном дыхании. Неожиданно. Крайне актуальная тема была освещена. Все-таки не просто так только единицы из миллионов летают в космос и проходят беспрецедентный отбор. Браво!
• Прекрасное выступление. Интересная тема и презентация. Примеры из личного опыта. Слушалось с удовольствием, с вниманием.
• Очень круто и актуально, как ни странно — в контексте, что напрямую можно было фиксировать параллели со своей работой.
• Все очень понравилось. Умение вести беседу, быстро ориентироваться в ситуациях, отвечать на вопросы, уверенность и спокойствие. Живое, интересное выступление. Нам повезло с ним пообщаться.
• Понравилось буквально всё. Александр — очень интересный человек и прекрасный рассказчик. Кроме того, из его выступления можно подчерпнуть для себя немало информации по тимбилдингу, работе со стрессом.
• Отличное выступление, было очень интересно послушать. Самая понятная информация о выгорании и мотивации, которую я когда-либо слышала.
• Актуальность и близость темы + интересная сфера деятельности Александра.
• Понравилось, очень интересно и актуально. Даже космонавту может быть сложно принимать решение находясь в стрессе, оказывается их этому учат в многократных тренировках.
• Все понравилось. Редкий случай, когда нет никакого негатива.
Выступление Александра Мисуркина с темой «Эффективная стратегия в условиях неопределенности. Взгляд с орбиты» произвело яркое впечатление на всех участников мероприятия, а также оказалось интересной и полезной с профессиональной точки зрения лекцией.
Огромное спасибо за организацию выступления Александра, наша молодёжь дала восторженные отзывы, перевернул сознание и понимание процессов, назвали лучшим выступлением и самым ярким событием молодёжного форума! Надеемся на новые встречи!
Команда TNF 2023 сердечно благодарит Александра за выступление на Промышленно-энергетическом форуме TNF 2023!
Александр в дни форума прочитал две лекции: первую для молодежи — студентов выпускных курсов тюменских вузов и молодых специалистов, вторую — для участников II Саммита HR-Директоров ТЭК «ЛЮДИ — это ЭНЕРГИЯ!».
Мы получили множество положительных отзывов от участников лекций.
Лекции Александра Мисуркина — это невероятный пример личностного преодоления и развития, который подается в такой искренней и простой манере, что не может не произвести очень сильное впечатление.
Отдельно хочется отметить стиль выступления: яркая подача материала через презентацию и видеосюжеты, открытость, ответы на любые вопросы участников, готовность проводить с ними дополнительное время.
Такой подход вдохновляет зрителя и действительно способен формировать в нем личность, создавать лидеров и команды даже в условиях неопределенности и турбулентности.
Кажется, что эта метафора как ни одна другая помогает переосмыслить имеющийся и изучаемый опыт, связанный с выстраиванием отношений в команде, решением конфликтов, принятием сложных, порой судьбоносных решений, распределением ответственности и поиском смысла в своей личной и профессиональной жизни.
Позитивная подача, открытость к диалогу и прекрасное чувство юмора неизменно делают выступления Александра украшением программы.
Хочу также поделиться комментариями самих участников, которые всегда очень высоко оценивают возможность пообщаться с представителем такой уникальной профессии:
Анна Ткачик
Директор проектов, АНО ДПО Корпоративный университет Сбербанка (или СберУниверситет)
Сегодня я точно знаю, бадминтон — это не только спорт, это стиль жизни, который позволяет увеличить и её продолжительность, и повысить ее качество. Я не видел более подвижных людей в 65, чем те, что были на бадминтонной площадке. По-моему, лучший способ снять стресс и весело провести время с друзьями — поиграть в бадминтон. Именно поэтому 1 января 2018 года мы всем экипажем играли в бадминтон на борту МКС. Тем самым бадминтон стал первым игровым видом спорта, вышедшим за пределы атмосферы Земли. Желая, поделиться бадминтоном со своими земляками на Орловщине, мы создали Федерацию бадминтона Орловской области. Начали с того, что 23 июня 2018 года установили неофициальный рекорд Гиннеса — я играл в бадминтон со всеми желающими ровно 24 часа. А уже 04 августа 2018 мы провели первый турнир. Сегодня бадминтон является одним из базовых видов спорта в Орле, им занимаются и взрослые, и дети, проведено более 100 турниров.
Откройте для себя бадминтон, и вы пожалеете, что не сделали этого ранее :)
Алёна и ее команда Unity помогает детям, столкнувшимся со страшной болезнью — рак. Помогают не падать духом, помогают не потерять цветного восприятия жизни и стараются привлечь внимание общества к этой глобальной проблеме.
К арт-терапии я относился скептически, пока случайно не услышал легенду о стеклодуве 19го века из Гусь-Хрустального Разумее Васильеве. Проникнувшись этой историей, я увидел для себя смысл в деятельности Алёны и в последующем нам удалось организовать создание, доставку на борт МКС и обратно на Землю верхней одежды для скафандра Орлан. Мы назвали ее «Победа». А маленькие пациенты различных онкологических центров с помощью художниц движения Unity разрисовали «Победу», отобразив на ней свои самые сокровенные желания. Уже на борту МКС, рассматривая детские рисунки, я сразу обратил внимание на один из них — это был маленький принц, точнее Маленькая Принцесса со своей розой, по случайному стечению обстоятельств в тоже время я как раз слушал аудиокнигу Антуан Де Сент Экзюпери Маленький Принц. После этого мне не пришлось долго думать над тем какую эмблему выбрать для нашего с Антоном выхода в открытый космос.
Я благодарю всех своих коллег, кто помог нам осуществить этот проект, тех кто не очерствел сердцем и умеет мыслить не только категориями выгоды. А всем нашим художникам желаю скорейшего выздоровления!
Рынок космоиндустрии 5 лет назад составлял €250 млрд, сегодня — €300 млрд, что в 7 раз больше, чем рынок Искусственного интеллекта. К середине века рынок космоиндустрии прогнозируется на уровне €2,3 трлн. Это значит, что космос ближе к каждому из нас, чем нам кажется. Поэтому мы совместно с Музеем космонавтики в Москве организовали этот проект, чтобы освещать историю освоения космоса в прошлом, его освоение в настоящем и перспективы в будущем.
Наш проект награжден дипломом 2-ой степени Всероссийской премии «За верность науке» в номинации «Лучший онлайн-проект о науке», но главное, проект оказался интересен нашим гражданам. И я буду очень рад, если он поможет в становлении будущих последователей Сергея Павловича Королева и Юрия Алексеевича Гагарина, ведь космос не ждёт!
05 февраля 2024 г.
Нашим миром движут эмоции и идеи, которые зажигают людей и помогают им двигаться вперед: ломать старые шаблоны, создавать новые индустрии, открывать неизведанные миры и делать жизнь на третьей планете от Солнца лучше.
Ключевая мысль журнала G мне очень близка, и об этом я часто говорю в своих выступлениях. Всегда приятно пообщаться с единомышленниками, обсудить с ними особенности космической подготовки, ее трудности и вызовы. Все интервью можно прочитать здесь.
13 сентября 2018 г.
Очень часто меня спрашивают: почему в детстве многие девчонки и мальчишки мечтают о полетах в космос, а в действительности к этому приходят единицы? И я рассказываю о том, как важно не бояться амбициозных целей, не бояться бросать вызов самому себе, и что делать с этим дальше.
И, наверное, со стороны слушая эти совершенно правильные вещи, подумаешь, что космонавты — это такие супер-люди, которые каждое утро, встав и сделав зарядку, глядя в окошко навстречу поднимающемуся солнцу, бросают себе новый вызов. А к вечеру, вытирая пот со лба, удовлетворенные тем, что сделали очередное полезное дело из разряда фантастики, провожают закат со словами «Ну, вот так, как-то».
Мне бы и самому, наверное, хотелось, чтобы это так и было, но «скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается».
Любопытная история из моей жизни в прошлом, 2019 году.
Возможно, вы уже знаете о том, что я создал Федерацию бадминтона Орловской области, которая в мае 2018 заявила о себе и начала активно развиваться. Но любое развитие, как ни крути, требует средств, вот я с тех пор и нахожусь в постоянном поиске спонсорской поддержки. И вот однажды, в начале 2019 года, я пришел к знакомым из банковской сферы с вполне очевидным запросом. И получил от них вполне конкретный ответ: «Просто так, на развитие, мы средства не раздаем, вот если бы какой-то турнир провести международный, тогда другое дело». И в этот момент в моей голове буквально зазвенела и визуализировалась мысль: «Точно — турнир! Как я и сам не подумал об этом». Старшие товарищи по бадминтонной линии мне четко объяснили, что международный турнир за 6 месяцев никак не согласовать с WBF, однако, поверили в то, что мы, год с небольшим назад появившиеся на бадминтонной карте страны, сможем достойно организовать и провести всероссийский юношеский турнир серии Гран При 3* (самый высокий статус, а на меньшее я не соглашался) и со словами «Тебя же проще поддержать, чем остановить», разрешили его проведение.
С одной стороны, я очень ценил оказанное мне доверие и понимал, что я не имею права подвести. А с другой, это был настоящий вызов и самому себе, и всей нашей команде. Ведь никто из нас не имел опыта проведения даже областных соревнований по всем правилам и стандартам, не говоря уже про всероссийский уровень. Сделать нужно было многое и научиться многому, но как ни крути — без денег все равно никуда: ни воланов не купить, ни за аренду зала не заплатить и т.д. Время летело, а финансовой поддержки от тех, кто посеял саму идею турнира в моей голове, не поступало. Так я ожидал ее примерно полгода, прежде чем передо мной искренне извинились и объяснили, что, к сожалению, помочь не могут по ряду не зависящих от них обстоятельств.
Тем не менее, турнир мы провели вполне успешно, ведь все это время мы работали, а не сидели сложа руки в ожидании конкретной «спонсорской манны». Этот турнир-вызов стал знаковым, это была точка перехода на новый уровень. Достаточно только сказать, что в текущем 2020 нам доверили проведение уже 5-ти межрегиональных и всероссийских соревнований.
И пишу я об этом с той целью, чтобы, во-первых, выразить благодарность тем людям, кто хотя и не смог помочь финансово, но помог гораздо больше — вселил в меня идею и уверенность в то, что организовать и провести турнир такого уровня возможно. Они стали катализатором нашего развития. Хотя по факту мы справились без их помощи, то есть были в состоянии это сделать, но мысль такая даже не приходила нам в голову. Мы просто не верили, что мы уже ЭТО можем.
А во-вторых, это еще один наглядный пример того, как мы сами себе устанавливаем рамки возможного и запредельного! Неважно, каких высот/глубин ты достигал прежде, каждый день ты сталкиваешься с новыми вызовами, и каждый раз ты решаешь, что можешь, а что — нет. И хорошо бы помнить каждый раз в таком случае, что горизонт возможностей зависит только от тебя самого, от твоего решения в конкретный момент, и он может сильно отличаться и от стереотипов общества, в котором ты живешь, и от твоего собственного вчерашнего представления об этом.
1 минутное видео о силе стереотипов
Вы спросите: «А к чему здесь эти фото?»
Все просто, я сделал их на выставке в Планетарии № 1 г. Санкт Петербурга. Это капсула и скафандр Феликса Баумгартнера, который в сотрудничестве с компанией Red Bull, 14 октября 2012 впервые преодолел скорость звука в свободном падении. А здесь они потому, что каждый раз, когда я их вижу, я вспоминаю, что только мы сами определяем горизонты своих возможностей!
«...мы то лезли по веревкам вверх, вниз опять вверх... то переплывали подземные озера, на ум поочерёдно приходили все фантастические фильмы современности, думал: «Вот этот фильм, наверное снимали вот здесь, а вот этот вот здесь». У меня захватывало дух от восторга.»
Выдержки из дневника:
8 сентября 2014
...Сегодня мы впервые в моей жизни ходили в пещеру. Это была пещера с красивым названием Sa Oche, что переводится как Voice или Голос. Говорят, что она предупреждает спелеологов о приближении опасности... (не сегодня об этом).
Я не испытывал подобных положительных эмоций, наверное, никогда. Нет, вру, когда слетал с Викторовичем на высший пилотаж на предельно малой высоте, меня переполняло такое же чувство восторга до предела, когда не можешь, сдержать эмоции, которые вырываются из груди криками восторга.
Саоке прекрасная пещера с системой внутренних озер, мы плавали там в гидрокомбинезонах, любовались красотой нового, только — только открываемого мира, о котором еще вчера я не знал практически ничего...
Завтра поговорим об условиях стресса, в который нас мечтает))) погрузить Лоредана.
Поймал себя на мысли, что есть два вида стресса мгновенный, но сильный и менее сильный, но длительный! Это два разных вида нагрузки. Если устойчивость к первому мы довольно успешно тренируем на прыжках с парашютом и полетах, то как раз второй хорошо проявляется в таких — «пещерных» условиях, которые длятся ни секунды/минуты, а дни/недели.
9 сентября 2014
...Так вот в ходе таких тренировок как «пещерные выживания» отлично тренируется устойчивость ко второму типу стресса. Я имею ввиду, что это отличный способ создать такие условия жизни, которые не напрягают тебя в течении часа, двух и даже дня, но в течении недели, суммарное воздействие всех внешних факторов, существенно превосходит тот стресс, который ты можешь испытать в течении прыжка с парашютом, даже с 40 секундной задержкой в открытии парашюта.
Итак, сегодня нам привезли наш багаж, моя нога под вечер окончательно зажила, было начавшуюся ангину (из-за питья холодной воды) я предотвратил остатками ополаскивателя для полости рта (полоскал им горло), познакомился ближе с людьми, общение стало более комфортным. Жизнь налаживается)
Мы отработали основные виды нашей деятельности в пещере, пролезли через достаточно узкие тоннели... Видели другую красоту пещер, которая также захватила меня, как и вчерашнее купание в подземном озере! И еще я вынес для себя два правила техники безопасности:
1. Прежде, чем сделать резкое движение в узком месте посмотри внимательно куда придет твоя голова или спина, чтобы не биться ими в последствии о свисающие камни, например;
2. Как бы красиво и интересно не было входить в новую галерею, не спеши идти вперед, погляди назад, ЗАПОМНИ обратную дорогу!!!...
10 сентября 2014
Sos Jocos cave day ... продолжаем разговор) Сегодня день был просто прекрасен!
Что мне очень нравится, так это то, что хоть мы и работаем каждый день с 7.3 до 22, и потом остается час на интернет, помыться...короче на сон время немного, но при всем при этом — каждый день у меня новые положительные впечатления и эмоции!!!! И я благодарен Господу Богу, за то, что Он по-прежнему посылает мне на встречу прекрасных людей, таких как Скотт и Лоредана, например.
И так, сегодня был отличный день, который мы провели в пещере Sos Jocos, что переводится как the Games или Игры, догадываетесь почему? Итак, задача была группами (наша — Скотт, Антонио и я) пройти вперед за инструктором, пролезть через все щели за ним. А в конце предлагалось самостоятельно и только по собственному желанию преодолеть самую узкую из них, в которой можно было и застрять...я был счастлив дважды, во первых по тому что и Антонио и Скотт, единогласно согласились со мной преодолеть это препятствие (было такое чувство, что в другой группе, не все хотели это сделать), во вторых я не много поиграл на собственных нервах, пройдя этот узкий проход первым (втором это было бы совсем не так интересно).
Итак эта пещера называется Игры потому, что там было множество ходов в разные стороны, наш инструктор Франческо (не путать с женским именем ФранчекА) умышленно передвигался чуть-чуть быстрее, что бы не дать нам достаточно времени запомнить дорогу назад, в итоге на обратном пути, мы дважды заплутали. Один раз это было не постыдно потому, что инструктора остановили нас, не желая, чтобы мы пошли по довольно скользкому балкону, из соображений безопасности. Однако идя по нему, правильное направление было очевидным. А вот второй раз был позорно нелепым — мы вышли из относительно узкого прохода в довольно большую галерею, из которой выходило несколько узких ходов. Никто не помнил куда идти дальше, и мы стали пытаться продвигаться то в один, то в другой узкий лаз, но при этом мы не заметили огромный тоннель, зияющий черной дырой справа по ходу (не забываем, что в пещере весь свет — это свет наших нашлемных фонарей).... Кроме того, под конец, Лоредана подсказала мне еще один раз... Чувствовал себя благодарным ей, и в тоже время немного расстроенным из-за того, что ей пришлось это сделать.
В итоге мы со Скоттом решили,что если мы пойдем изучать новые пещеры, то каждый раз будем делать «карту» с количеством ходов, и информацией о том какой из них мы выбрали, какой нам нужен для дороги назад.
Выйдя на поверхность, у нас было минут 20 отдыха в открытой кафэшке с маленьким стаканчиком пива и приятной релаксирующей музыкой. Я сидел и наслаждался не столько обстановкой, сколько пониманием того, что хоть испытание дня было не из легких, но в нашей группе ни разу не возникло никакого внутреннего напряжения.
Приятно понимать — «ты можешь это» И еще приятнее — «Мы можем это вместе!» Говоря о психологии, я понимаю сегодня, что со Скоттом, Матиасом, Сергеем мне будет легко. Первым двум из них абсолютно так же со мной, Сергею по крайней мере не сложно. ... Лука — хороший парень, он легко может быть душой компании, он моментально схватывает, буквально на четверть слове (очевидно, отличный летчик)
... Блин, какие-то игры разума...я никогда этим не занимался. Спасибо, Лоредана.
Всем спокойной ночи.
11 сентября 2014
Итак, всем доброго вечера!
Завтра вечером мы идем в пещеру на шесть суток. Сегодня целый день провели в сверхактивном режиме изучения альпинисткой подготовки, на мой взгляд все усвоили ее достаточно хорошо несмотря на то, что такой объем жизненно важной информации и навыков не выдается и не отрабатываются за один день. Со слов Франческо, начинающие спелеологи обучаются этому в течении недели! Приятно меня удивляет Матиас. Он — ученый, инженер по образованию, обладает широким кругозором, определенными лидерскими качествами. Его подчеркнутый такт и плавность никак не выдавали прекрасных способностей к активной физической деятельности в нестандартных условиях. При этом мы отлично чувствуем друг друга. Я понимаю, что нам вместе будет легко и комфортно... Блин, так странно для самого записывать эти мысли, и вообще думать об этом. Наверное, это очередное доказательство того, что я поздно взрослею. В общем и целом, сейчас все на своих местах, все приготовлено, и достаточно понятно. По правде сказать, лучше я бы и не придумал. Мы все готовы и это должно быть не испытанием для меня, считать дни там я точно не буду, а потрясающим путешествием в окружении отличных людей!
Через 2 минуты отключат свет и теплую воду — я в душ.
В пещерах, как и на парашютных сборах, вокруг нас находились люди, которые не просто делали свою работу, а люди, которые живут небом, живут спелеологией. Эти люди — суперпрофессионалы своего дела, которые давно уже перестали думать о том сколько они получают за свою работу, а может никогда и не думали об этом вовсе, они просто делают дело своей жизни, живут им. И, очевидно, потому, что дело жизни и для тех и для других связано с весьма серьезным риском для жизни как таковой, у них у всех светлые души, ты просто это чувствуешь находясь рядом, глядя в глаза, разговаривая с ними. Доброта, открытость, тепло, спокойствие, уверенность в себе, внутренняя сила, отличное чувство юмора — такой микст качеств личности, что невольно проникаешься уважением, хочешь быть похожим на них. И нахождение за пределами обыденной реальности, в чарующем, не обыкновенном, Другом Мире, в кругу таких удивительных «других» людей для меня было просто волшебным подарком судьбы! Я всегда буду благодарен этим людям, за то, что они окрыли новые миры для меня, ввели меня в них, окрыли мне свою душу, помогли мне стать лучше.
25 июля 2016 г.
Находясь на очередной сессии в Хьюстоне, я не мог не слетать на выходные в гости к своему другу в Лос-Анджелес, и просто потому, что мы близкие друзья, и потому что у нас было незаконченное дело...
На радости встречи вечер пролетел незаметно... как будто в одно мгновение наступило утро и вот мы уже у подножья горы Wilson. В этот раз нам предстояло совершить запланированный еще в прошлый раз 50-километровый марш-бросок по извилистым горным тропам.
С «технической точки зрения» здесь, конечно, были новые нюансы. Например, бег по узкой сыпучей тропинке, которая под натиском кустов, деревьев и причудливых растений Century plant (Spanish solder) c чрезвычайно колючими, как пики, листами прижималась к краю обрыва. Понимая, что невредимыми и без посторонней помощи после «спуска» с тропинки в ущелье не выползти, и то, что сотовые телефоны сеть не ловили, мы сфокусировали все внимание на тропинке, чтобы не оступиться и не споткнуться. Тем временем тень от всей разнообразной растительности была не сплошной, а представляла собой своеобразную мозаику из причудливых темных и светлых пятен, что существенно затрудняло способность на бегу различать камни и препятствия на тропе. Через тридцать минут такого бега я вдруг понял, что впервые в жизни во время бега у меня устали глаза. Как только заканчивалась тень, «включалось солнце» — по нашим ощущениям, в тени у подножья горы температура доходила до 38...
На этот раз не обошлось и без жертв. На бегу были невинно съедены десяток другой мелких мошек, случайно или по делу какому норовившие залететь нам в рот. А так как воды был жесткий лимит (3 литра на каждого), то запивать их было неуместно. Оставался горький осадок...
Когда мы поднялись уже достаточно высоко, туда, где перестали встречаться стрелой несущиеся вниз велосипедисты в шлемах, нам встретилось загадочное строение, с хранящей в себе какое-то таинство загадочной надписью «Cape of Good Hope» (см фото). Очевидно, теремок был закрыт, надежда оказалась чьей-то иронией, придавая дополнительное ускорение встретившимся нам велосипедистам с новой надеждой в глазах.
Так или иначе, когда уже стемнело, мы пересекли заветную финишную черту с цифрой 50.5 км и, в чем были, сразу поехали в магазин за шампанским. Ноги гудели, слегка подкашиваясь, мышцы были каменными, мозоли, как бы недоумевая, молча вопрошали с каждым шагом: «Кому? Зачем?» Потные и изрядно запыленные, «выкатившись» из машины, со стороны мы были похожи на двух вини пухов, которые залезли в дупло к пчелам, сначала сильно переели меда, потом их сильно покусали пчелы, а потом эти медведи хорошо шлёпнулись о пыльную землю. Во всяком случае мне так казалось.
Но рассказ мой сегодня совсем о другом. В самом первом классе моей космической школы, готовясь к прохождению очередного теста — к сурдокамере, я узнал, что каждый космонавт (точнее, командир экипажа) перед полетом выбирает себе позывной. Так как параллельно с этой подготовкой мы изучали и другие дисциплины, в том числе и Звездное небо, то в эту же секунду, не колеблясь и не сомневаясь, я сказал себе: «Мой позывной будет — Альтаир». С ним я прошел испытание в сурдокамере. Позже я узнал, что «мой» позывной уже занят, а случаев повторения позывных еще не было в истории. Но я чувствовал — это мой позывной и никакой другой мне не нужен. Призадумался. В голове созрел дерзкий план попросить уважаемого и опытнейшего космонавта Геннадия Ивановича Падалку передать мне позывной по окончании своей летной карьеры. И вот, когда я был назначен командиром корабля Союз-МС04, уже имея опыт космического полета в качестве бортинженера, я, затаив дыхание, выпалил свою «скромную» просьбу...И услышал в ответ: «А почему нет? Такой позывной должен летать. Саша, давай, принимай эстафету!» Я был счастлив и в то же время не верил своим ушам.
Геннадий Иванович, несмотря на свой солидный опыт, продолжает активно заниматься летной и парашютной подготовкой — моими любимыми видами подготовки. Мы играем в паре в бадминтон. Недавно он выполнил прыжок с парашютом с аэростата. Явно угадывается какая-то схожесть как минимум наших интересов, может быть, черт характера... И желание летать с одинаковым, весьма конкретным позывным — Альтаир — лишь подтверждение тому. Может, правы те, кто говорят, что имя если не определяет характер своего обладателя, то, по крайней мере, весьма определенным образом его характеризует?
Так я размышлял и делился своими мыслями в процессе нашего марш-броска с моим другом.
«А я руководил студенческим стройотрядом „Альтаир“ в юности», — с улыбкой ответил мне человек, с ранних детских лет увлеченно строивший ракеты, а сегодня работающий над самым смелым и захватывающим космическим проектом современности, доктор физико-математических наук, профессор МГУ и UCLA, ведущий научный сотрудник JPL NASA, член-корреспондент Международной Академии Астронавтики, кандидат в мастера спорта по тяжелой атлетике готовый испытывать себя на прочность и закалять в различных испытаниях, мой друг Вячеслав Геннадьевич Турышев!
Вот уж, «что в имени тебе моем...»?
10 июля 2017 г.
Экзаменационные комплексные тренировки позади и можно выдохнуть, и расслабиться на пару дней. Ведь мы еще не улетели на Байконур проводить экипаж Сергея, а уже начинаем готовиться и тренироваться как основной экипаж Союза МС 06...Именно так я начинал этот очерк, заканчиваю который уже на Байконуре, во время предстартовой подготовки экипажа космического корабля Союз МС 05. Так или иначе, я хотел бы поделиться совершенно необычным опытом и незабываемыми эмоциями, которые мне довелось испытать и прочувствовать не так давно.
Вспоминая свой летный опыт, могу сказать, что одним из моих самых любимых полетных заданий всегда была отработка навыков захода и расчета на посадку с имитацией отказа двигателя. От пилота, выполняющего такой заход на посадку, требуется умение вести аналитический расчет в реальном времени и высокое качество техники пилотирования. Соизмеряя темп уменьшения высоты и тем уменьшения дальности до аэродрома, принимая во внимание влияние ветра, которое может меняться по высоте, ты стараешься либо срезать, либо удлинить путь, раньше или позже выпустить механизацию — все это для того, чтобы в конечном итоге подойти к взлетно-посадочной полосе на нужной высоте, которая позволит выполнить посадку. При этом, если в случае штатной посадки за 4 км до полосы твоя высота должна быть 260м, то в случае имитации отказа двигателя на этом же удалении твоя высота должна быть 1000м (для самолета Л-39). Поначалу кажется, что ты не планируешь, а пикируешь на полосу и все это на боОльших скоростях, нежели при штатном заходе на посадку — незабываемые ощущения и какое удовлетворение, когда ты понимаешь, что справился; все проанализировал, рассчитал, откорректировал правильно и в конечном итоге посадил самолет в пределах заданного участка полосы — «полоса точного приземления». Впоследствии я узнал, что в рамках подготовки по лунной программе, для отработки навыков посадки на Луну, советские космонавты тренировались выполнять посадку с имитацией отказа двигателя на вертолетах — посадку на авторотации. Они снижались на выбранную площадку. Под напором набегающего воздушного потока несущий винт раскручивался и в самый последний момент, за несколько секунд до касания земли, пилот, изменяя положение лопастей несущего винта, на мгновение создает достаточную подъемную силу, чтобы уменьшить вертикальную скорость и безопасно приземлиться. В апреле мне удалось полетать с пилотами экстра-класса и посмотреть, что это такое — имитация отказа двигателя на вертолете! Я был в полном восторге, очень хочется научиться этому мастерству и на вертолете.
Но кто бы мог подумать, что посадка с отказом двигателя может произойти и даже если вы летите на воздушном шаре! Недавно мы с детьми решили полетать на воздушном шаре. Опуская детали подготовки, скажу, что все начиналось абсолютно спокойно, разве что комары, вышедшие на вечернюю охоту, всячески старались облегчить бремя нашего шара и унести нас по отдельности еще до старта. И вот, наконец, мы поднялись в воздух, детям все очень нравилось, мне тоже. Наш пилот оказался очень душевным и располагающим к общению человеком из родной авиационной среды. Не знаю почему, но я спросил его: «А с какой вертикальной скоростью шар снижается, если не использовать горелку?» И незамедлительно получил точный технический ответ. Шар «без двигателя» снижается с той же вертикальной скоростью, что и парашют для начинающих — 5,5 м/с. Я тут же удивился сам себе: «Зачем я вообще это спрашиваю?» Прошло еще минут 20 прекрасного полета-дрейфа под едва заметным к вечеру движением атмосферы. Не спеша, мы двигались «вперед», то есть туда, куда дул ветер. Под нами раскинулся небольшой лес. Мы уже планировали «заходить на посадку» через пару полей за лесом, как вдруг наш пилот засуетился и начал что-то быстро делать с газовыми баллонами. Я глянул вниз и все стало ясно — мы парашютировали на тот самый лес, что был внизу, как старый, добрый Д-1-5У (первый парашют начинающего спортсмена-парашютиста) с уже известной мне скоростью 5,5 м/с... Чем ниже мы были, тем быстрее наш пилот старался перестыковать шланги от одних баллонов с газом к другим. Я, помогая ему, держал постоянно включенной горелку, которая вряд ли уже что-то могла нагреть, но я надеялся, что это даст нам возможность выиграть хоть несколько секунд. В воздухе запахло адреналином. Когда я уже начал различать внизу непролазную заболоченную чащу с буреломом, а также большие черные и не моргающие глаза белки (шутка), я понял — не успеем. Мне стало страшно, страшно за детей. Само по себе приземление с такой вертикальной скоростью требует четкого положения рук и ног парашютиста, чтобы не получить травму, и парашютист об этом знает. Но проблема была в том, что знал об этом только я и мы в этот момент времени были не в подвесной системе парашюта, а в корзине, где еле-еле помещались четверо людей и аж 4 как БЭ газовых баллона! Я боялся, что дети могли получить травму при приземлении (дочь к тому моменту и так была уже в гипсе), что корзина могла напороться на старый сухой ствол, коих было много вокруг, и опрокинуться — как мне тогда их удержать?! Дети, наблюдая за нашей с пилотом суетой, веселились...
Как только шар начал входить в кроны деревьев, он начал тормозиться о них, и проткнувшись в паре мест, совсем остановился. Мы зависли на высоте метров 4-5, примерно на уровне той белки, которая могла бы нас встретить и в этот момент времени в её глазах можно было бы прочитать немой, но вполне очевидный вопрос, на который мне нечего было бы ответить.
Я уже начал представлять, что нам предстоит каким-то образом спускаться с этой высоты и выбираться из леса, который был хоть и не большой, но совершенно непроходимый. Но тут заработала резервная горелка, используя которую, мы смогли взлететь, и пилот идеально приземлил шар сразу за лесом. А после посадки я выяснил, что почему-то в основных баллонах газа было не столько, на сколько рассчитывал наш пилот, что шар этот вовсе не его и что данной ситуации можно было легко избежать, знай пилот конструкцию используемой горелки — достаточно было переключить один клапан, чтоб подключить вторую пару баллонов...очень надеюсь, что он сделал выводы для себя. Мне было много, о чем подумать: об ответственности организаторов, о моей ответственности перед детьми... Дети были в восторге и от полета, и от «падения», и от всего происходящего в целом, и я отпустил свои мысли тогда.
Но одна мысль о том, что вот же, блин, и взялся этот небольшой лесок, в который мы едва не угодили, меня не оставляла. И лишь позже я осознал: нам как раз очень повезло, что этот лес появился в нужное время в нужном месте, так как посадка в него оказалась совершенно мягкой и безопасной, чего вряд ли стоило бы ожидать от посадки «без двигателя» на открытой площадке. И в этот раз все обошлось, благодаря стечению обстоятельств, не зависящих от людей, как и прежде бывало. Кто-то скажет, совпадение, — и это его право. А я скажу — слава Богу!
19 мая 2023 г.
Одна из причин, по которой я люблю профессию космонавта, заключается в том, что весь процесс подготовки к космическому полету дает тебе широкий набор инструментов для персонального развития, например, для повышения уровня уверенности в себе. А степень влияния этой черты на наши жизненные достижения и удовлетворенность жизнью в целом сложно переоценить.
Одним из таких инструментов можно смело считать тренировки по работе в открытом космосе. Никогда не забуду свои первые ощущения от нахождения в скафандре. Хотелось кричать: «Выпустите меня отсюда!» Тесно, душно, неудобно, но даже когда немного обвыкся с этим всем, все равно меня переполняло возмущение: «Как в этом можно вообще хоть что-то сделать???» И следующая мысль: «Этого я не смогу сделать никогда». А потом несколько вдохов-выдохов и сам себе говоришь: «Ну другие то — тоже люди, раз они справились, то и ты сможешь». И далее шаг за шагом потихоньку начинаешь кропотливо искать способы выполнения той или иной операции. И так раз за разом.
Проходит время, и ты понимаешь, что не так это все ужасно, как казалось сначала. В итоге, внекорабельная деятельность, или выход в открытый космос, — хоть и самая сложная, но тем не менее, моя любимая часть работы в космосе. Мне посчастливилось делать её четырежды и дважды установить рекорд по длительности работы в открытом космосе в российских скафандрах.
Этот опыт дает мне огромное удовлетворение и уверенность в том, что как бы сегодня ты ни был далек от своей цели, у тебя всегда есть место для шага вперед и чем труднее этот шаг дается, тем больше он будет для тебя значить, тем больше он тебе даст.
У вас в нескольких мессенджерах вместо фотографии — мастер Йода. Вы поклонник «Звёздных войн», или вы стремитесь к мудрости этого персонажа?
(Смеется) Если коротко, то да и да. Я рос на «Звёздных войнах», стремился их посмотреть, переживал, представлял себя там, весь был в этих мечтаниях. Из детских фантазий в 12 лет сформировалась моя цель стать космонавтом. Я понял, что надо быть реалистом, джедаем стать нельзя, а кем можно? Можно слетать на низкую околоземную орбиту. И с некоторым расстройством тогда для себя решил, ну, хорошо, вот моя цель — стать космонавтом. С тех пор такая у нас с мастером Йода связь. Мне очень нравится его характер, темперамент. Мудрый, спокойный, сильный, но никогда не использует свою силу из корыстных побуждений. Старается всегда быть в балансе добра и света. В общем пример для подражания.