Программа развития топ-команд с Игорем Коломейским

Игорь Коломейский — бывший старший вице-президент Сбера, больше двадцати лет руководил крупными командами. Сейчас он работает с первыми лицами и топ-командами, чаще всего крупных и средних компаний. Каждый его проект начинается с долгого разговора с руководителем и завершается сессией с командой — такие сессии обычно называют стратегическими, хотя о стратегии речь идёт не всегда. Первому лицу не всегда удаётся точно назвать, что мешает, и названная проблема бывает не главной, поэтому сначала Игорь и руководитель вместе ищут настоящий запрос: с чем руководитель хочет выйти из сессии. Когда руководитель честно отвечает на этот вопрос, команда на сессии включается сразу.

Команда всерьёз берётся только за цели, которые поставила себе сама, — на этом Игорь строит всю работу. Консультант, по его оценке, даёт десятую часть результата, остальное делает команда, поэтому Игорь не приносит на сессию готовых ответов, а переводит участников от привычного расчёта к творческому мышлению — через работу в группах, мозговые штурмы, игры и разыгранные сцены. В безопасной и доверительной обстановке участники, в зависимости от запроса, договариваются, видят слабые места или налаживают контакт друг с другом.

Игорь убеждён, что в сложные времена должен возникать запрос на смысл, и ответом на него считает мечту лидера: он ставит её выше миссии и стратегии, потому что мечта даёт силы на прорыв. Своя мечта есть и у каждого из ключевых людей команды; мечты разные, но если они соприкасаются, команда какое-то время движется в одну сторону. Без мечты можно обойтись, если задача — хорошо делать своё дело: такая компания бывает и эффективной, и прибыльной. Создать же новое без мечты, считает Игорь, вряд ли получится.

В программу входят и мои лекции — о том, как ставить цель сверх задачи и доводить её до результата вместе с командой.