
Привет! Я космонавт Александр Мисуркин. Мои AI-помощники Люк Вестин и "19-57" ответят на ваши вопросы о космонавтике и моём опыте.
Чтобы пообщаться с Люком - просто задайте свой вопрос в поле ввода текста. Если вас интересует поиск информации о космонавтике из интернет-источников, напишите "19-57, найди информацию о ..." (стоит немного подождать, наш робот очень тщательно ведёт поиск по сети).
Приятного общения!
Мотивационный спикер
Решение в 14 лет, 21 год пути — и один из самых молодых профессионалов на МКС к 2013 году. Три полёта, командир 54-й основной и 20-й экспедиции посещения МКС. Национальный рекорд по длительности выхода в открытый космос — 8 часов 12 минут.
Сверхрезультат никому нельзя поручить: цель выше задания человек ставит себе сам. От команды его нельзя потребовать — к нему можно только повести. Так цель, поставленная в школе, привела к первому старту, а деятельность командира экипажа в третьем полёте, первом к МКС на полностью коммерческой основе, — к тому, что клиент заинтересовался повторным полётом, с Роскосмосом и с тем же командиром.
Самый популярный вопрос о космосе — «Ну как там?» — привёл меня к пониманию: там всё то же, что и здесь, — отношения между людьми и отношения с внешней средой. Только если что-то пошло не по плану, степеней свободы гораздо меньше: нельзя отказаться от ситуации, открыть дверь и выйти. В таких условиях законы взаимодействия — не физические, а психологические — проявляются куда чётче. А путь к первому старту отучил меня от слова «везение»: оно предполагает результат без усилий, тогда как сверхрезультат — плод сверхусилий. Мои программы — о том, как ставить цель выше задания и доводить её до результата: самому и вместе с командой. После выступлений я часто слышу: «Да у нас всё то же самое» — и с каждым разом убеждаюсь: проверено космосом — работает на Земле.
Программы выступлений
Авторские программы для конференций, форумов и корпоративных мероприятий.
Космические амбиции. Мы способны на большее!
Как взвесить человека там, где нет веса? Как перед возвращением на Землю узнать, смогут ли вены ног, ослабленные месяцами невесомости, прокачивать кровь при земной тяжести? Космическая медицина нашла ответы там, где законы физики их, казалось бы, не оставляли. Работая с этими технологиями на орбите, я не раз спрашивал себя, почему одни видят решение там, где другие видят преграду. Лекция о том, как ставят цель выше задания — как в моём третьем полёте — и делают её общей: когда каждый в команде считает её своей, каждый готов подвинуть к ней остальных хоть на шаг.Становление космического экипажа
В первом полёте ЦУП прислал нам процедуру: перекачать воду через два шланга, один из которых был длиной сантиметров сорок. На вопрос «зачем» ответили: «Сделайте, как написано», — а кредит доверия расходуется именно так. Лекция для команд, где сильные специалисты работают порознь, каждый в своём колодце: из чего складывается доверие в экипаже, как ставят задачу через «зачем», как признают ошибки и спорят, не унижая друг друга, — восемь правил, по которым коллектив, работающий по принципу «делай, как сказано», становится командой — той, что проходит трудные времена и не разваливается.Командир экипажа: от назначения к признанию
Командиром меня назначили приказом, а доверие экипажа пришлось заслужить. На экзамене в Хьюстоне спор с бортинженером зашёл в тупик, время уходило, и я взял ответ на себя — он оказался верным, а бортинженер хлопнул меня по плечу: «Как здорово, что у нас такой командир!» Пока всё идёт по плану, команде хватает руководителя. В трудный момент она пойдёт только за лидером, и стать им нужно заранее. Лекция о том, как назначенный командир становится признанным лидером, — для руководителей, будущих руководителей и тех, кто работает в команде и хочет понять свою.Гореть, но не выгорать! Стресс-менеджмент в космосе
Через две недели первого полёта, когда впереди было ещё пять с половиной месяцев, я почувствовал запах консервов и понял, что есть эту еду больше не хочу. Хронический стресс начинается с мелочей, которые незаметно тянут энергию, и работа с ним состоит из двух половин: убрать то, что её отнимает, и найти то, что её возвращает, — у меня это всегда был спорт, а теперь стало ещё и созерцание, «ищи красивое». Лекция для тех, кто работает под постоянным напряжением: как готовятся к острому стрессу, чтобы он мобилизовал, и как устроен день, чтобы хронический стресс не перешёл в выгорание.Всё будет не так: опыт космонавта в эпоху AI
Лётчик-космонавт Владимир Ляхов оставил присказку «Всё будет не так», и каждый полёт её подтверждает: однажды уже за бортом станции мы увидели на вынесенной технике красные заглушки, которые не сняли перед люком, — а там их уже не снять. Лекция о том, как действовать, когда сценарий разошёлся с реальностью или сценария нет вовсе: почему в кризисе мы видим ситуацию хуже, чем она есть, какие простые автоматизмы должны сработать первыми и чем здесь помогает команда. Аналогия с искусственным интеллектом показывает, как принимает решения тот, кто знает основы, но не имеет готового алгоритма.Космонавтами не рождаются – ими становятся. И это многим под силу!
Ещё кандидатом в космонавты я услышал от психолога Центра подготовки Саргыланы Захаровой: «Запомни, Александр, ты в жизни будешь гарантированно успешнее, если будешь двигаться по своей сильной линии». Свой путь от школьного урока до отряда я прошёл интуитивно, а название принципа узнал задним числом. Лекция для тех, кто выбирает путь или меняет его: как пройти его осознанно — три установки жизнестойкости, сильная линия и три качества, без которых не берут в космос и которые нужны в любом деле.Мысли позитивно: космические уроки для современного человека
Во втором полёте, застёгивая спальник в каюте, я вдруг вспомнил кадр из «Гравитации» — приближающиеся обломки спутника, которые сносят всё вокруг, — и понял, что это может случиться в любую секунду. Помогли два вопроса: могу ли я на это повлиять и знаю ли точно, что делать, если случится. Знаешь — спи спокойно; не знаешь — вон книжка на стене, иди читай. Лекция о позитивном мышлении как о навыке: как выбирать фокус внимания, отделять то, что в твоей власти, от остального, и какими ежедневными практиками этот навык поддерживают.Время сингулярности. Взгляд с орбиты на будущее человечества
В яркую лунную ночь с орбиты видна тонкая зеленоватая полоска, которая очерчивает контур атмосферы, — это вся оболочка, за которой жизни нет. С этой высоты разговор о технологиях звучит иначе. Лекция о пороге, к которому подошла цивилизация: искусственный интеллект, биотехнологии, квантовые вычисления и вопрос, успеем ли мы обрести мудрость пользоваться тем, что уже создали. Для тех, кто создаёт технологии и решает, какими они будут: какие качества отличают людей, меняющих мир, и почему будущий искусственный интеллект будет копировать поведение своих создателей.Правила космоса – правила успеха
После первого полёта я спросил себя, почему мне так везёт: подготовка за шесть лет при среднем сроке в девять, один из самых молодых профессионалов на станции, три выхода в открытый космос в первом же полёте. Разбор показал: везения нет, есть принципы, которым я следовал, не осознавая их. Лекция раскрывает эти правила по порядку — целеполагание, сильная линия, работа на максимум, риск и ответственность, управление своей энергией — для тех, кому предстоит цель, которая сейчас выглядит недостижимой.Риск-менеджмент. Управление рисками в открытом космосе
Перед четвёртым выходом я задавал специалистам столько мелких вопросов, что после полёта один из них сказал: «Видимо, сильно переживал». А на выходе обычная прищепка, замок-лягушка, которую я триста раз вертел в руках, заклинила — и ты сидишь в шлюзовом отсеке и понимаешь: там не бывает мелочей. За бортом вас двое, к выходу две недели готовилась вся станция, второго захода не будет. Лекция о решениях там, где цена ошибки предельна: как безопасность создаётся до начала операции, по каким критериям принимают риск и почему команда сильнее любых систем защиты.МИНИ-КУРС «Хьюстон, у нас решение: лидерство и команда в сложных условиях»
Полдня: две лекции — «Командир экипажа: от назначения к признанию» и «Становление космического экипажа» — и практикум. Лекции дают внешнюю систему координат: как устроены лидерство и команда там, где цена ошибки — жизнь. На практикуме участники накладывают эту систему на себя и в дискуссии определяют, чем меряют свою работу, что считают нормой, в чём культурный код их команды и какой большой смысл объединяет или мог бы объединить их дело. Для компаний, где между первым лицом и исполнителем несколько этажей руководителей: у каждого есть свои подчинённые и свой начальник, а коллектив хочется видеть сплочённой командой.ИНТЕНСИВ «Проверено космосом — работает на Земле»
Целый день: четыре лекции и практикум. Утром — «Космические амбиции» о цели выше задания и «Гореть, но не выгорать» о стрессе и выгорании, после обеда — мини-курс «Хьюстон, у нас решение»: лидер, команда и практикум. Состав подстраивается под выбор заказчика: любую из лекций можно заменить другой из моих программ, каждый блок заканчивается ответами на вопросы. Для компаний, которые хотят за один день увидеть сверхрезультат человека и команды с четырёх сторон: цель, энергия, лидер, команда.Отзывы и клиенты
Отзывы организаторов конференций, форумов и корпоративных событий.
Пять выступлений, 595 анкет
Оценки собраны организатором по итогам лекций в СберУниверситете с декабря 2024 по апрель 2026 года. Показаны все выступления без исключений, включая самое слабое по оценкам.
Средняя оценка выступления по всем 595 анкетам
Высокие оценки: 9 или 10 баллов
Оценка 10 — высший бал
Выступлений с декабря 2024 по апрель 2026
Как распределились оценки
Из анкет участников
Это выступление войдёт в ТОП-3 публичных выступлений. Огромное спасибо Александру! Динамика, контент, тезисы и такое чувственное, вдохновлённое отношение к выступлению и своей работе. Несмотря на то, что лекция была после интенсивного первого дня и завершающей, не было потеряно ни минуты внимания
Александр — великолепный рассказчик. У него получается объяснять простым и понятным языком концептуальные моменты внутрикомандного взаимодействия в экстремальных условиях
Очень интересный взгляд на проблему командообразования от человека, для которого работа в команде не просто работа на результат, а по сути вопрос выживания
Я вынесла сразу три инсайта. А это прям много, ценно и глубоко. Я записала себе целый список фильмов и интересных фактов для изучения. Спасибо искренне! Я слушала каждое его слово не отрываясь
Оценки других заказчиков
Разные компании измеряют результат по-своему, поэтому каждая цифра приведена в своей шкале
респондентов поставили высшую оценку
оценка выступления, 55 руководителей
общая оценка, топ-менеджмент, около 60 человек
участников назвали выступление самым полезным элементом программы
оценка выступления участниками
участников хотели бы услышать спикера повторно
Благодарю за доверие
Более 500 выступлений за 12 лет — конференции, форумы, стратегические сессии и корпоративные мероприятия: Сбербанк, ВТБ, Росатом, МТС, Газпром-нефть, СИБУР, Норникель и другие.
Портфолио


















Отправить приглашение
Пригласить космонавта на конференцию, форум, стратегическую сессию или корпоративное событие.
Напишите о задаче — ответим в течение часа по будням с 9:00 до 19:00 по Москве.
или свяжитесь с менеджером в мессенджерах:







